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Ricard Lloria

Me gusta concentrarme en los objetivos y comprometer a los miembros del equipo asegurándoles que tienen los recursos que necesitan para tener éxito. Creo en motivar a la gente a nivel personal y profesional, así como compartir una perspectiva global basada en mis experiencias trabajando alrededor del mundo. Trabajando con partes interesadas internas y externas, desarrollo comunicaciones fuertes para realizar la visión y la misión de una organización. A través de mi carrera, tengo equipos líderes en la planificación, negociación, compra, cadena de suministro, producción, logística y operaciones. Siempre con la intención de desarrollar confianza y transparencia con los proveedores y socios B2B, y centrarse en los valores de colaboración, compartición y servicio. Mis especialidades incluyen: Renovación e innovación en los negocios - Capacitación y desarrollo de equipos - Gestión y liderazgo - Agilidad en la gestión de proyectos al tratar con múltiples prioridades - Análisis de informes e indicadores clave de rendimiento, revisión y aceptación de propuestas, planes de acción para la mejora de los productos y la reducción de costes. Escribo y comparto mi blog en: http://ricardlloria.wordpress.com también colaboro en INED21 y en el magazine CyCH


Una Creación de una Cultura de Colaboración dentro de la organización

  Lo que más tememos hacer, es normalmente lo que más necesitamos hacer. – Timothy Ferriss Hasta ahora os he hablado de la creación de empresas que valoren las ideas, estas además nos proporcionan una colaboración, dónde además las personas que “dirigen” intentarán definir la cultura de la propia organización para así definir las estrategias dentro de la empresa, como la mejora de los...

23-04-2018 05:53:46

El Liderazgo como conector de la Colaboración dentro de la organización.

“Nadie puede construir el puente sobre el cual ha de pasar el río de tu vida; nadie, a no ser tú”. Nietzsche Hace unos días, a un buen amigo, le proponía algo inaudito hasta el momento en las empresas, algo que romperíamos moldes, algo relacionado con un gestor de colaboración y conocimiento dentro de la innovación en las empresas, un cargo que hasta ahora aquí no existe pero que en cambio en EEUU, ya hace...

13-04-2018 04:43:56

8 lecciones de un director de orquesta en el liderazgo.

Se tarda menos en hacer una cosa bien que en explicar por qué se hizo mal.” WADSWORTH, Henry Longfellow El pasado día 4 de marzo mientras estaba pensando en que escribir me puse música, precisamente la Overtura de Egmont, Op. 84 de Beethoven. A cargo del Director Hugh Wolff. Él y la orquesta Filarmónica NEC (New England Conservatory) en el Boston Symphony Hall. Mientras escuchaba iba observando los movimientos del director, junto a  la...

15-03-2018 07:52:05